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2019-09-19 15:59 阅读:705次

 

 

 勘测设计企业决策层基本都是技术人员转型,在追求经济利益、企业业务转型和业绩增长压力下,决策层不得不将重点放在业务开拓和完善资质方面,而内控管理则没有放在重要的位置上,使得内部控制制度的作用被弱化了,内部控制制度的实效性不佳,导致内部会计控制停留于基础会计核算的层面,没有得到较好的发展。

 

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